企业财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是一项以资金运动为对象，利用资金、成本、收人等价值形式组织企业经营中的价值形成、实现和分配，并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理活动。    企业财务管理与其他管理工作比较具有以下特点：    1)价值性管理。企业经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面内容，如生产要素管理、使用价值管理、价值管理、信息管理等。财务管理是利用资金、成本、收人等价值指标，来组织企业中价值的形成、实现和分配，并处理这种价值运动中的经济关系。所以，企业财务管理是一种价值性管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。     2)综合性管理。企业经营活动各方面的质量和效果，大多可以通过资金运动中的资金、成本、收人等价值指标进行综合反映；而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的经营活动积极地加以促进。因此，企业财务管理是一项综合性管理。    3)政策性管理。企业财务活动的一收一支，往往涉及投资者、企业、职工等几方面的经济利益关系，直接影响国家财经制度、财经纪律的执行。财务管理要对企业经济活动的财务收支的合理性、合法性和有效性进行监督，要揭露那些损失浪费大、产销不对路、经济效益差等倾向，更要揭露乱挤成本、挪用资金、提高开支标准、滥发奖金、截留利润、偷税漏税、弄虚作假、虚报冒领等违法乱纪行为。做好财务管理，开展财务检查，有利于党的方针、政策和国家的制度、法规的贯彻执行，有利于促进企业在市场竞争中生存、发展。SmH心结网_爱情_周公解梦_中外历史文化_十二生肖_十二星座_百家姓_财经信息_工商会计_商业信息_综合测试_短信大全_故事